人才戰(zhàn)略/Talent Strategy
公司將以發(fā)展戰(zhàn)略為指引，實施“1568”人才強企戰(zhàn)略，即：
一個使命：創(chuàng)建先進的人力資源管理，提供滿足公司業(yè)務(wù)需要、管理需要和員工需求的專業(yè)化服務(wù)，支撐公司持續(xù)發(fā)展。
五支隊伍：培養(yǎng)高級管理人才、科技人才、專業(yè)管理人才、高技能人才和思想政治工作者“五支隊伍”。
六項機制：創(chuàng)新人力資源管控模式和人才培養(yǎng)開發(fā)、選用、評價、激勵約束及人才發(fā)展通道“六項機制”。
八大工程：領(lǐng)導力素質(zhì)提升、高層次人才引進、科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊推進、專業(yè)管理人才職業(yè)化、高技能人才提升、后備人才建設(shè)、青年英才成長和任職資格體系標準化“八大工程”。
